Étiquette : Organisation
-
Transformer une opération risquée en succès stratégique : récit d’un déménagement de datacenter
Relever les défis ne nous a jamais fait peur chez enioka. Mais quand il s’agit de déménager dans son intégralité le datacenter d’un client, acteur majeur de la construction, dans un délai de moins de 6 mois, on se pose un peu et on réfléchit. Et puis on accepte et on se retrousse les manches !
-
Gérer les formations internes en entreprise : de l’artisanat à l’organisation structurée
La formation interne c’est un gros sujet à traiter en entreprise. Comment construire le catalogue de formation ? Quels sont les critères d’accès aux formations du catalogue ? Qui dispense les formations ? Quelle enveloppe allouer par employé ? Par quelle entité est-ce que ce sujet doit être porté ? Ces questions de prime abord…
-
Quand l’agilité s’invite à la production (5/5)
Pour ce dernier épisode de la saga de l’organisation Agile à la prod, nous allons nous pencher sur une des expériences les plus abouties en termes de transformation et qui se base sur un contexte avec des contraintes très fortes en production. J’ai testé pour vous « L’OPS 100% dédié au Build : entre rêve et réalité »…
-
Quand l’agilité s’invite à la production (4/5)
Dans cet épisode, nous essayons une nouvelle organisation où l’OPS prend une casquette de formateur, d’accompagnateur et de point de contact privilégié pour les équipes de dev. J’ai testé pour vous « l’OPS en tant que point d’entrée/sortie du SI » Le modèle d’organisation La production ne peut pas se passer de certains processus quand le nombre…
-
Quand l’agilité s’invite à la production (3/5)
Après la genèse d’une équipe OPS (épisode 1) et les premières expérimentations build+run en mode tournant (épisode 2), il est temps d’explorer une variante de cette organisation, toujours inspirée du framework scrum. Episode 3 : J’ai testé pour vous « L’OPS entre build et run sur un sprint » Le modèle d’organisation Petit rappel de l’organisation des…
-
Quand l’agilité s’invite à la production (2/5)
Dans le premier épisode, nous avons vu la genèse d’une équipe d’OPS sur un nouveau socle et en parallèle de l’arrivée de nouveaux projets en production. L’activité était tournée vers la construction du socle, l’accompagnement des équipes de développement et la rédaction de documentation. Maintenant que les applications sont en prod, voyons comment l’OPS s’adapte…
-
Quand l’agilité s’invite à la production (1/5)
Beaucoup de DSI adoptent une démarche Agile pour le développement logiciel. Face à cette transformation des modes de travail au sein des projets informatiques, la production se retrouve confrontée à un rythme de travail différent et à des exigences plus fortes de la part du métier et par conséquent des développeurs. Pour faire face à…
-
Intégration technique et opérationnelle des produits SaaS : synthèse des bonnes pratiques
Sur les dernières années qui viennent de s’écouler, un constat est clair : de plus en plus de déploiements de solutions du SI sont réalisés en mode SaaS (de manière plus ou moins maîtrisée…). Sur ce périmètre, une très grande diversité de solutions émergent et la quasi-totalité des fournisseurs de logiciels se positionnent sur ce…
-
No pain, no tartines
Il est commun d’entendre des encouragements à s’orienter vers un métier passion. Et il est vrai que la passion donne de la force et de la persévérance pour avancer, et même bien souvent de la joie dans l’accomplissement de soi. Tout ceci est très positif pour l’épanouissement personnel dans le monde professionnel. Toutefois, et au…
-
Cocktail IT réussi = 50% d’humain + 50% de technologie
Il n’est de leçons que celles apprises, formulées et partagées. Je me lance aujourd’hui dans une petite série de billets consacrés à ce que je retiens des bouleversements actuels pour nos métiers. Je débute, soyez indulgents, mais n’hésitez pas à venir en discuter avec moi. Boulot sans métro La pandémie de covid-19 a provoqué de…