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No pain, no tartines
Il est commun d’entendre des encouragements à s’orienter vers un métier passion. Et il est vrai que la passion donne de la force et de la persévérance pour avancer, et même bien souvent de la joie dans l’accomplissement de soi. Tout ceci est très positif pour l’épanouissement personnel dans le monde professionnel. Toutefois, et au…
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Cocktail IT réussi = 50% d’humain + 50% de technologie
Il n’est de leçons que celles apprises, formulées et partagées. Je me lance aujourd’hui dans une petite série de billets consacrés à ce que je retiens des bouleversements actuels pour nos métiers. Je débute, soyez indulgents, mais n’hésitez pas à venir en discuter avec moi. Boulot sans métro La pandémie de covid-19 a provoqué de…
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Quelle organisation autour de la Business Intelligence et du Big data dans les grandes entreprises ? (5/5)
Quels sont les enjeux de sécurité autour du BI ? La donnée devient un élément de plus en plus critique pour la performance des entreprises. La donnée a de la valeur pour trois raisons : parce qu’elle a une valeur intrinsèque monétisable qui mérite de la protéger (fichier client, ratios types,…) parce que la diffusion…
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Quelle organisation autour de la Business Intelligence et du Big data dans les grandes entreprises ? (4/5)
Dans quelle mesure le BI est-il bousculé par les nouvelles technologies ? Au delà des apports technologiques, il y a un impact certain sur l’organisation. Quel est l’impact du Big data sur les organisations ? Le big data apporte finalement la promesse de l’analyse rapide de très grands volumes de données… Le vrai big data…
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Quelle organisation autour de la Business Intelligence et du Big data dans les grandes entreprises ? (3/5)
Dans un précédent article, il a été exposé les coûts et les bénéfices à vouloir mutualiser une démarche BI au sein de la DSI. Il s’agit maintenant d’aborder la facette organisationnelle de la question, en particulier dans le rôle de la DSI vis à -vis des entités métiers et l’organisation interne de la DSI. Quelle…
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Quelle organisation autour de la Business Intelligence et du Big data dans les grandes entreprises ? (2/5)
Après avoir identifié les questions autour l’organisation du BI et décrit la chaine de valeur du BI classique, l’objectif de ce second article est de répondre à la première de ces questions : Dans un groupe multi entités, que mettre en commun versus quelle autonomie locale aux entités (branche ou business units) ? La mutualisation…
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Quelle organisation autour de la Business Intelligence et du Big data dans les grandes entreprises ? (1/5)
Les activités de Business Intelligence et de Big Data, de part de leur aspect parfois très transverse, posent beaucoup de questions sur l’organisation à mettre en oeuvre pour en assurer la réussite et l’efficience. Plus spécifiquement, les questions qui se posent sont : dans un groupe multi entités, que mettre en commun versus quelle autonomie…
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Approche générale des problèmes de performance
Chaque type de problème de performance mérite une démarche adaptée, mais il se dégage néanmoins une approche générale des problèmes de performances qu’il est d’autant plus nécessaire de suivre que le problème est complexe. Voici quelques principes généraux à appliquer pour prévenir, diagnostiquer et résoudre des problèmes de performance. Des objectifs de niveau de service…
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Modèle des performances d’un SI
Dans le cadre de cette problématique des performances du SI, comme dans d’autres où la complexité du SI pose en soit problème, enioka a la conviction qu’il est nécessaire de modéliser le SI pour mieux le comprendre, raisonner sur les questions ou problèmes rencontrés, et décider d’actions. Modéliser ne veut pas nécessairement établir un modèle…
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Le coût des performances
Après une première introduction à la problématique de la performance des SI, il est nécessaire de se préoccuper du coût des performances. La raison pour laquelle il n’y a pas de vérité absolue en matière de performance est que les trois points de vue essentiels à optimiser (le travail à effectuer, le temps imparti et…