Catégorie : Architecture et modélisation des SI

  • Les synergies entre démarche de conformités RGPD et cartographie du SI

    Les synergies entre démarche de conformités RGPD et cartographie du SI

    La conformité RGPD fait partie intégrante des dimensions à mettre dans votre cartographie IT. Avec IT Live Maps, nous vous offrons une méthode et un outillage pragmatique pour vous aider à gérer la diffusion et la gestion de la donnée à caractère personnel dans votre SI.

  • Déployer l’ERP groupe dans une filiale récemment acquise : comment démarrer un projet aussi ambitieux

    Déployer l’ERP groupe dans une filiale récemment acquise : comment démarrer un projet aussi ambitieux

    Durant ce projet, nous accompagnons l’un des leaders du luxe suite à son acquisition d’une entreprise américaine. Cette acquisition a un objectif stratégique clair : renforcer la présence internationale du groupe et rapatrier la production de certains produits auparavant sous-traités. Notre défi ? Cadrer en 4 mois le passage de Sage (l’ERP local) à SAP…

  • Projects: An Essential Dimension of IT Mapping

    Projects: An Essential Dimension of IT Mapping

    Information system maps (IS map) should not be limited to a static snapshot of the current information system — it must be a tool for projecting into the future and steering what comes next. Why do projects belong in the IS map? A map that lacks a project dimension is incomplete, even misleading, since it…

  • Les projets, une dimension incontournable de la cartographie

    Les projets, une dimension incontournable de la cartographie

    La cartographie ne doit pas se limiter à une photographie figée du SI actuel ; elle doit être un outil pour se projeter et piloter l’avenir. En quoi les projets ont-ils leur place dans la cartographie ? Une cartographie dépourvue de dimension projet est incomplète, voire trompeuse, puisqu’elle omet les transformations déjà engagées. Le système…

  • IT Live Maps studio v7

    IT Live Maps studio v7

    Bienvenue à la v7 ! Il était temps pour IT Live Maps de passer à la vitesse supérieure. De la même façon que la v6.0 était une refonte du socle qui a permis les nombreuses évolutions de la v6.1 jusqu’à v6.6 (voir le bilan de la v6) ; la v7.0 ouvre la voie vers de…

  • Architecture d’entreprise, pourquoi, comment ? (2/2)

    Architecture d’entreprise, pourquoi, comment ? (2/2)

    Dans une première partie, nous avons parlé des raisons de mettre en place une démarche de modélisation des systèmes d’information, du rôle des outils d’Enterprise Architecture Modeling (EAM) et des degrés de maturité d’une entreprise dans la modélisation de son système d’information. Après avoir abordé le « pourquoi », nous poursuivons ici avec le « comment », par une…

  • Architecture d’Entreprise, pourquoi, comment ? (1/2)

    Architecture d’Entreprise, pourquoi, comment ? (1/2)

    Un premier article dédié à l’explication du rôle de l’Architecture d’Entreprise sur les projets. Depuis les enjeux de la modélisation, jusqu’aux bénéfices recherchés.

  • Quelle organisation autour de la Business Intelligence et du Big data dans les grandes entreprises ? (2/5)

    Après avoir identifié les questions autour l’organisation du BI et décrit la chaine de valeur du BI classique, l’objectif de ce second article est de répondre à la première de ces questions : Dans un groupe multi entités, que mettre en commun versus quelle autonomie locale aux entités (branche ou business units) ? La mutualisation…

  • Quelle organisation autour de la Business Intelligence et du Big data dans les grandes entreprises ? (1/5)

    Les activités de Business Intelligence et de Big Data, de part de leur aspect parfois très transverse, posent beaucoup de questions sur l’organisation à mettre en oeuvre pour en assurer la réussite et l’efficience. Plus spécifiquement, les questions qui se posent sont : dans un groupe multi entités, que mettre en commun versus quelle autonomie…

  • Urbanisme des référentiels – partie III

    Après avoir posé ce que pouvait être une démarche référentielle et souligné les écueils d’une telle démarche, il s’agit maintenant d’identifier quelques principes d’urbanismes applicables aux données de référence. Ces principes sont à utiliser comme des indications et non comme des lois ou des dogmes. Il est tout à fait possible que par moment, violer…