Catégorie : Organisation du SI
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Quand l’agilité s’invite à la production (5/5)
Pour ce dernier épisode de la saga de l’organisation Agile à la prod, nous allons nous pencher sur une des expériences les plus abouties en termes de transformation et qui se base sur un contexte avec des contraintes très fortes en production. J’ai testé pour vous « L’OPS 100% dédié au Build : entre rêve et réalité »…
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Quand l’agilité s’invite à la production (4/5)
Dans cet épisode, nous essayons une nouvelle organisation où l’OPS prend une casquette de formateur, d’accompagnateur et de point de contact privilégié pour les équipes de dev. J’ai testé pour vous « l’OPS en tant que point d’entrée/sortie du SI » Le modèle d’organisation La production ne peut pas se passer de certains processus quand le nombre…
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Quand l’agilité s’invite à la production (3/5)
Après la genèse d’une équipe OPS (épisode 1) et les premières expérimentations build+run en mode tournant (épisode 2), il est temps d’explorer une variante de cette organisation, toujours inspirée du framework scrum. Episode 3 : J’ai testé pour vous « L’OPS entre build et run sur un sprint » Le modèle d’organisation Petit rappel de l’organisation des…
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Quand l’agilité s’invite à la production (2/5)
Dans le premier épisode, nous avons vu la genèse d’une équipe d’OPS sur un nouveau socle et en parallèle de l’arrivée de nouveaux projets en production. L’activité était tournée vers la construction du socle, l’accompagnement des équipes de développement et la rédaction de documentation. Maintenant que les applications sont en prod, voyons comment l’OPS s’adapte…
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Quand l’agilité s’invite à la production (1/5)
Beaucoup de DSI adoptent une démarche Agile pour le développement logiciel. Face à cette transformation des modes de travail au sein des projets informatiques, la production se retrouve confrontée à un rythme de travail différent et à des exigences plus fortes de la part du métier et par conséquent des développeurs. Pour faire face à…
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Quelle organisation autour de la Business Intelligence et du Big data dans les grandes entreprises ? (5/5)
Quels sont les enjeux de sécurité autour du BI ? La donnée devient un élément de plus en plus critique pour la performance des entreprises. La donnée a de la valeur pour trois raisons : parce qu’elle a une valeur intrinsèque monétisable qui mérite de la protéger (fichier client, ratios types,…) parce que la diffusion…
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Quelle organisation autour de la Business Intelligence et du Big data dans les grandes entreprises ? (4/5)
Dans quelle mesure le BI est-il bousculé par les nouvelles technologies ? Au delà des apports technologiques, il y a un impact certain sur l’organisation. Quel est l’impact du Big data sur les organisations ? Le big data apporte finalement la promesse de l’analyse rapide de très grands volumes de données… Le vrai big data…
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Quelle organisation autour de la Business Intelligence et du Big data dans les grandes entreprises ? (3/5)
Dans un précédent article, il a été exposé les coûts et les bénéfices à vouloir mutualiser une démarche BI au sein de la DSI. Il s’agit maintenant d’aborder la facette organisationnelle de la question, en particulier dans le rôle de la DSI vis à -vis des entités métiers et l’organisation interne de la DSI. Quelle…
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Quelle organisation autour de la Business Intelligence et du Big data dans les grandes entreprises ? (2/5)
Après avoir identifié les questions autour l’organisation du BI et décrit la chaine de valeur du BI classique, l’objectif de ce second article est de répondre à la première de ces questions : Dans un groupe multi entités, que mettre en commun versus quelle autonomie locale aux entités (branche ou business units) ? La mutualisation…
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Quelle organisation autour de la Business Intelligence et du Big data dans les grandes entreprises ? (1/5)
Les activités de Business Intelligence et de Big Data, de part de leur aspect parfois très transverse, posent beaucoup de questions sur l’organisation à mettre en oeuvre pour en assurer la réussite et l’efficience. Plus spécifiquement, les questions qui se posent sont : dans un groupe multi entités, que mettre en commun versus quelle autonomie…